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    2023年4月人力资源管理（一）

    卷面总分：100分     试卷年份：2023.04    是否有答案：有    作答时间： 120分钟   

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    试题序号

    下列选项中针对“经济人”假设的管理措施有

    • A、提倡集体奖励制度
    • B、重视非正式组织的作用
    • C、注重培养员工的归属感
    • D、管理工作的重点是完成任务
    • E、采用胡萝卜加大棒的管理方法
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    材料分析题： 背景资料： A公司是智能家居生产企业，近几年公司研发人员大量流失。人力资源部在调查中发现研发人员对薪酬抱怨颇多。已经离职的小张在新单位干着和之前一样的工作，收入却比之前高一倍；刚刚递交辞职信的小于认为在公司干好干坏没差别；研发骨干小李说“我们研发部的工资和行政部的工资差不多，太没成就感了”；刚入职的小刘发现想加薪就得升职，可是升职又得论资排辈。人力资源部总经理了解情况后，陷入了沉思。 问题：请结合材料分析A公司研发人员的薪酬管理存在哪些问题。

    人力资源战略规划对企业的首要意义是

    • A、确定招聘流程
    • B、制订培训计划
    • C、识别战略目标
    • D、制订绩效计划

    为了解素质现状或素质开发问题的测评类型是

    • A、诊断性测评
    • B、考核性测评
    • C、开发性测评
    • D、配置性测评
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